广东省电子信息联合会关于举办“敏捷项目管理”培训会的通知
  • 发布日期:[2019-10-23]    【打印此页】 【关闭
  • 实践敏捷的你,一定会有这些困惑:敏捷当真就是更快吗?敏捷就是将东西尽快做出来给客户看,尽早确认需求,尽早交付市场?敏捷当真是对员工的要求比较高吗?敏捷只适用于互联网型的项目,传统项目不适合吗?

    为了解决上述敏捷项目管理过程中遇到的诸多问题,帮助公司迅速提升项目管理水平,广东省电子信息联合会决定举办敏捷项目管理培训会,此次培训由具有丰富敏捷管理和培训经验的张传波老师带领我们剖析敏捷的核心意义、项目管理中的血淋淋问题,为您分享老师多年来敏捷、项目管理、企业管理的心得体会和经验教训,现将培训具体事项通知如下:

    一、时间

    20191114日(星下午14:00-17:00 

    二、地点

    地点:工业和信息化部电子第五研究所401号楼4认证中心415

    地址:广州市天河区东莞庄路110

    、组织单位

    主办:广东省电子信息联合会

    协办:工信部电子五所质量品牌公共服务平台

    培训内容

    1)别跟我说你懂敏捷!——深度分析敏捷为啥难以在中国企业中落地

    不少企业希望通过引入敏捷让工作效率更高、交付更快、软件质量更好,但敏捷毕竟是国外传来的东东,我们往往不能领会其“神髓”,而仅仅是形式上进行模仿。老师将会为你分享如何在组织架构、团队文化等方面做好准备,让敏捷落地!

    2)敏捷项目管理 VS 传统项目管理

    我们将会通过真实案例,用传统项目管理和敏捷项目管理两种方式分别实操一次。我们将会在团队架构、项目计划与跟踪、质量管理三个方面见到“敏捷”与“传统”的区别。

    3)双手互搏——左手敏捷项目管理,右手传统项目管理

    课程全程实战和互动,快带着你的问题,来接受项目的挑战吧!

    、老师简介

    张传波,华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练,二十年需求分析、软件开发、软件设计、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,访谈“无数”客户,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM等并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

    、面向对象

    项目经理;研发经理;公司管理层;敏捷教练;产品经理。

    七、注意事项

    请各部门、单位将报名回执(详见附件)于1112日下午17:00前发电子邮件至联合会邮箱lhh@gitif.com.cn

    联系人: 张宝林 王朝阳  

     话: 17673170640  020-89334832

    发布日期:[2019-10-23]   【打印此页】 【顶部】【关闭